News

अगली महामारी से निपटने के लिए बिग फार्मा चिपमेकर्स से सीख सकती है स्वास्थ्य

बंदरों का प्रकोप संक्रामक रोगों के प्रति हमारी संवेदनशीलता की याद दिलाता है। COVID-19 महामारी के बहुत पीछे होने के साथ, फार्मास्युटिकल उद्योग में नवाचार को बढ़ावा देने का समय आ गया है। एक प्रमुख सेमीकंडक्टर अनुसंधान केंद्र, आईमेक के मुख्य कार्यकारी के रूप में, मेरे लिए एक समाधान स्पष्ट है: फार्मा कंपनियों को अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) के एक नए मॉडल को अपनाने से काफी लाभ होगा।

चिप उद्योग की अनूठी सफलता के लिए प्रेरणा का काम कर सकता है।

अधिकांश पाठक जानते हैं कि हस्ताक्षर करने वाले चिप्स अविश्वसनीय रूप से जटिल और महंगे हैं। लेकिन जो कम ज्ञात है वह यह है कि उद्योग चिप आरएंडडी से जुड़े जोखिमों को सीमित करने के लिए अपने स्वयं के ज्ञान और संसाधनों की तलाश कर रहा है। जबकि प्रतियोगी अपने वाणिज्यिक उत्पादों पर पेटेंट बनाए रखते हैं, वे लगातार निर्माण प्रक्रियाओं में सुधार करने, व्यवहार्यता अध्ययन करने, कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, नई सामग्री का परीक्षण करने और अंततः अगली पीढ़ी के अर्धचालक प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए काम कर रहे हैं। निम्नलिखित बौद्धिक संपदा भागीदारों के साथ साझा की जाती है, जिससे चिप कंपनियों और उपकरण निर्माताओं जैसे डच फर्म ASML को एक साथ नवाचार करने की अनुमति मिलती है।

मुक्त ज्ञान के प्रसार ने उद्योग-व्यापी मानकों को जन्म दिया है जिससे पूरी विनिर्माण श्रृंखला लाभान्वित होती है। इसने बदले में नए तकनीकी विकास को जन्म दिया। सबूत के लिए अपनी जेब में मौजूद स्मार्टफोन से आगे नहीं देखें: नवीनतम मॉडल नासा के कंप्यूटर की तुलना में लगभग दस लाख गुना अधिक शक्तिशाली हैं, जिसने 1969 में चंद्रमा पर पहला आदमी रखा था।

नील आर्मस्ट्रांग के चंद्र दृष्टिकोण के बाद के दशकों में, माइक्रोचिप पर ट्रांजिस्टर की संख्या हर दो साल में दोगुनी हो गई। मूर के नियम के रूप में संदर्भित इस घातीय वृद्धि के परिणामस्वरूप दुनिया के अग्रणी चिप वैज्ञानिक अब परमाणु परिशुद्धता के साथ अर्धचालक उपकरणों की इंजीनियरिंग कर रहे हैं।

विनियमन का यह नया स्तर वैज्ञानिकों के लिए बचने के नए अवसर पैदा कर सकता है। तो कुछ अत्याधुनिक तकनीकों और चिप्स के बारे में क्या कहते हैं, दूरसंचार उद्योग चिकित्सा आपात स्थितियों और महामारी के खिलाफ हमारे बचाव को मजबूत करने के लिए?

दुर्भाग्य से, प्रासंगिक विशेषज्ञता के बढ़ते शरीर को विभिन्न विषयों में विभाजित किया गया है: नैनो, क्वांटम और सेंसर तकनीक से लेकर कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स और माइक्रोफ्लुइडिक्स (बहुत संकीर्ण चैनलों के माध्यम से तरल पदार्थ में हेरफेर करने का विज्ञान और तकनीक)।

इस बीच, हाई-टेक इन्फ्रास्ट्रक्चर अत्यधिक महंगा होता जा रहा है, जिसके लिए दसियों अरबों डॉलर की पूंजी और अत्यधिक मांग वाले कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितनी स्मार्ट, एक दवा या बायोटेक कंपनी इन तेजी से विकसित हो रहे वैज्ञानिक क्षेत्रों से सभी प्रासंगिक अत्याधुनिक विज्ञान और उपकरण प्रदान नहीं कर सकती है।

बुनियादी ढांचे के निवेश में समाधान साझा करना और बड़े पैमाने पर, अंतःविषय भागीदारी बनाना। यह कंपनियों के लिए जितना संभव हो उतना बाहरी ज्ञान प्राप्त करने का मुख्य तरीका है, फिर भी यह विचार दवा उद्योग की बौद्धिक संपदा एकत्र करने की संस्कृति के विपरीत है। प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के साथ ज्ञान साझा करना शायद ही कभी माना जाता है।

लेकिन जब कंपनियां अपने नवाचारों की बौद्धिक संपदा को परिभाषित और सीमित करती हैं, तो उन्हें वास्तव में अपने उत्पादों में विविधता लाने की जरूरत होती है, जिससे प्रतिस्पर्धियों के साथ आरएंडडी में निवेश की संभावना खुल जाती है। यह “प्रतिस्पर्धी” ढांचा चिप उद्योग में प्रगति का एक महत्वपूर्ण चालक है: प्रतिस्पर्धी महत्वपूर्ण तकनीकी चुनौतियों को हल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। बदले में, इन कंपनियों से उभरने वाली प्रौद्योगिकियां नई ताकत देती हैं और कुछ मामलों में पूरी तरह से नए बाजार बनाती हैं। यह अपने चरम पर पूंजीवाद है।

ऊर्जा रातोंरात नहीं बदलती है। लेकिन विशेषज्ञ हमें भविष्य की महामारियों के लिए पर्याप्त रूप से तैयार रहने की सलाह देते हैं, अगर हम अपने बचाव को मजबूत करते हैं तो प्राथमिक चिकित्सा एक महत्वपूर्ण मार्ग है।

अगली पीढ़ी की प्रौद्योगिकियां हमारे रोगज़नक़ नियंत्रण और परीक्षण क्षमताओं में सुधार करते हुए चिकित्सीय और टीकों के विकास और निर्माण को बढ़ा सकती हैं। इसके अलावा, तकनीकी बाधाओं को तोड़ने से स्वास्थ्य के अन्य क्षेत्रों में भी भारी लाभ मिल सकता है, जैसे कि उन्नत कैंसर जैसे गैर-संचारी रोगों की समझ, जांच और उपचार।

अगर पिछले दो वर्षों ने हमें कुछ सिखाया है, तो यह है कि हमेशा की तरह व्यापार में वापस जाना बेहद खतरनाक है। जब लाभ के लिए अधिक है तो क्या दांव पर लगा है?

इस लेख में व्यक्त विचार लेखक के अपने हैं और जरूरी नहीं कि वे अल जज़ीरा के संपादकीय रुख को दर्शाते हों।

Leave a Reply

Your email address will not be published.